目前，建设工程招标一般采用有标底和无标底招标两种方法。

有标底招标法就是招标者在开始招标之前，根据设计图纸、预算定额等预先计算出工程的价格，并以此为标底。在对项目进行评标时，以标底为基准，对参与投标的单位的报价进行打分的一种方法。

无标底招标法就是招标者在招标中不做标底，施工单位投标书实质上响应招标文件要求而评标价格又最低便可以中标。

无标底招标法会造成招标者很难控制工程的价格，对工程造价心中无底。但是对于有标底招标法存在编制、审核过程容易泄露的负面因素。综上所述，这两种方法都不完美。在招投标实践过程中，总结出了一个招标方法，叫做标底价公示法，这种标招方法既可有效将造价降低，还可以不必要担心是否泄漏了标底。

标底价公示法招标是按目前预算编制方法编制的标底作为工程项目最高限价。标底价公示法要求施工单位在知晓标底价的基础上，不要将报价低于单位的成本价，更不能比公告的标底价还要高，然后在招标中优选合适的单位中标。

影响招投标竞争力的因素有哪些？

1、经营决策班子是否健全

企业经营决策班子如果没有固定的造价专业人员和技术管理人员，班子就形同虚设，无法系统管理，缺乏凝聚力。

2、是否具备竞争优势

如果参与投标的施工单位从不研究竞争对手，提高自身企业资质及人员条件，闭门造车，那么最终则会导致企业的投标方案无法在众多方案中脱颖而出成为中标候选人。

3、工期、质量、安全措施是否合理

工期、质量、安全三大指标往往是影响中标的重大因素。招标人在一些具有战略决定意义或季节性的施工项目上往往会对施工的工期严格要求。“百年大计，质量第一”，质量、安全是项目实施的灵魂所在，投标企业必须做出可靠承诺，忽视或是不实质地响应招标要求，势必严重影响评标结果。

4、投标报价策略决策是否正确

投标报价虽不是决定中标与否的唯一因素，但却是第一因素。企业的第一目标是为了获得最大的利润，而招标人的目标则是在获得预期效果的情况下尽可能降低投资金额。

(文章转载自网络）

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