10月6日,一场别开生面的培训课程在威士松江总部五号楼8楼举行。这场由中旭教育集团刘佼妍老师主讲的《执行系统训练营》课程,旨在提升员工对管理和执行的认知,以及如何提高团队执行力。这不仅是威士机械对员工教育的重视,更是其企业文化的一种体现。

企业的管理与执行

首先,刘老师从“对管理的认知”和“对执行的认知”两个方面入手,引导员工深入理解管理与执行的重要性。她强调,管理就是面对现实解决问题,让组织目标与个人目标合二为一,让一线员工得到并使用资源;而执行则是将目标变成结果的行动。企业真正的执行力是指持续不断地为企业创造价值提供结果的能力。

企业执行力的完整途径

接下来,刘老师详细解读了提高团队执行力的路径。她提出,执行的起点是明确的目标,执行的依据是有序的组织,执行的路线是顺畅的流程,执行的保障是严格的检查,执行的天平是公平的激励,执行的固化是持续的改进。这五个方面构成了提高团队执行力的完整路径。

企业执行力的持续力

最后,刘老师强调了执行的持续力。只有持续的执行,才能确保企业的发展。因此,威士机械不仅要注重员工的短期培训,更要注重员工的长期发展。

企业管理

此外,刘老师还特别提到了威士机械董事长吕总的事迹。她表示,吕总兢兢业业经营威士机械三十多年,始终保持着一颗年轻的心,推动企业向更好更强方向发展,这种精神值得我们每一个人学习和传承。

威士机械作为一家拥有31年历史的民营企业,一直以来都非常重视员工教育,不断提升员工的综合素质和能力,认为这是企业发展的基础。通过此次培训,威士坚信,只有拥有一支高效、 创新的团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,威士机械将继续加大对员工教育的投入,以及打造一支真正的创新团队,在全球行业中取得领先地位。

（正文已结束）

免责声明及提醒：此文内容为本网所转载企业宣传资讯，该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的，不代表本网站观点，文章真实性请浏览者慎重核实！任何投资加盟均有风险，提醒广大民众投资需谨慎！